问清费用项目,核心是让报价单把“一次性交付”“按月服务”“第三方成本”和“效果关联费用”分开列。你不需要先判断哪家便宜,而是先判断每笔钱对应什么动作、什么交付物、什么时间点,再比较总成本。下面用一个假设例子说明怎么问、怎么核对。
假设你有一家做工业配件的深圳企业站,想找人做SEO。A方报价每月3000元,B方报价每月6000元。A方说“包含内容更新和排名维护”,B方说“包含诊断、关键词规划、技术整改、内容生产、外链建设、月度报告”。
这时不能直接说B方贵。你要把两家的费用拆成同一张表,逐项追问:
假设A方最后承认“技术整改只出文档,改代码另算”,B方承认“外链部分需要你另付平台费”。那么两家真实总成本都会上浮。常见错误是只比月费数字,不问交付边界,结果签约后不断加项。
按月服务通常包含持续诊断、内容、链接、报告;按项目通常只做一次技术整改或关键词规划。要问清:服务周期多长、每月固定交付什么、超出范围怎么计费。如果对方说“按效果付费”,要追问效果指什么:是收录量、关键词排名、咨询量,还是成交额。不同目标对应的费用结构完全不同。
SEO常涉及第三方支出,例如关键词工具订阅、服务器或CDN调整、内容写手、外链平台、图片或视频制作。这些钱可能由你直接付,也可能被服务方打包进报价。要问:这笔费用是代付还是你直付?是否每月固定?如果平台涨价或链接失效,谁承担?不要接受“都包含”这种模糊回答,要落到具体项目和单价。
很多SEO报价只含“技术建议”,不含实际改站。你要问:谁改模板、谁处理URL、谁做301、谁改robots或sitemap、谁做结构化数据。若你的网站由第三方建站公司维护,还要问清SEO方能否直接操作后台,还是必须通过建站方,后者可能另收工时费。判断方法:让对方在报价单里列出“改哪些文件、改多少页面、预计多少工时”。
合作结束或换人时,常出现数据导出、账号移交、内容迁移、链接归属争议。签约前问:网站分析账号、搜索资源平台账号、内容库、外链清单是否归你?交接是否收费?如果对方说“账号由我们代管”,要确认你是否有管理员权限,以及终止后能否完整导出。
把两家报价放进同一张表,列:月费、一次性费用、第三方费用、技术实施范围、内容数量、链接方式、报告频率、交接条款。然后按你的条件判断:
判断结果不是“谁便宜选谁”,而是“哪张表的空白项少、哪张表的交付物能验收”。空白项越多,后期加费概率越高。
下一步:拿你手上现有的报价单,按上面四栏重新归类,把说不清的项目标出来,再约对方逐条确认。确认不了的项目,先不签。